| Titel | Projectmatig werken (advanced) |
| Subtitel | De deelnemer krijgt inzicht in projectmatig werken, de kenmerken van de diverse onderdelen, technieken en de producten en hun onderlinge samenhang. Maar ook de plek in de organisatie en de priorisering van projecten. |
| Omschrijving | Een project is een uniek, complex en tijdelijk geheel van werkzaamheden dat is gericht op een vooraf met elkaar overeengekomen uniek resultaat dat met beperkte middelen moet worden gerealiseerd. Projectmanagement onderscheidt zich dan ook van andere vormen van management die meer te maken hebben met routinematige acties en gebruik maken van improvisatie. Bovendien zijn er per definitie bij een project duidelijke tijdsaspecten betrokken zoals een specifiek begin- en eindpunt - en kwantitatief zowel als kwalitatief geformuleerde te behalen resultaten. In moderne "volwassen" organisaties wordt door de veelheid aan lopende projecten het belang van wegen en prioriseren van projecten steeds belangrijker. Hoe scoort een project qua Business Case, wat zijn de risco's en het antwoord waar het organisatie-buget en de resources moeten worden ingezet! Tevens aandacht voor methoden in de delivery van de producten. Hoe specificeer, test en wijzig je producten (als resultaat van het project). De training wordt gegeven door een ervaren projectmanager. |
| Duur en studie-uren |
10 dagdelen (5 dagen). |
| Inhoud en leerdoelen |
De volgende onderwerpen komen aanbod:
|
| Vooropleiding | Geen specifieke vooropleiding nodig. |
| Materiaal |
|
| Doelgroep | Degenen die in hun functie te maken krijgen of hebben met projecten, zoals projectleden en teamleiders. |
| Werkwijze |
|
| Prijs p.p. | |
| Examen | Er is geen offcieel examen verbonden aan de training. De deelnemers krijgen een GoodSense certificaat. |
| Trefwoorden | Projectmatig, Project, P3O, MSP, M_o_R, PRINCE2 |




